新能源人才引进及储备培养有什么意见建议？

一、新能源人才引进及储备培养有什么意见建议？

针对新能源人才引进及储备培养，我有以下意见建议：

首先，加强与高校、科研机构的合作，建立新能源专业人才培养基地，提供实践机会和奖学金，吸引更多学生投身新能源领域。

其次，加大对新能源领域人才的培训力度，组织专业技能培训班和研讨会，提升人才的专业素质和创新能力。

此外，建立健全的激励机制，提供良好的薪酬待遇和晋升通道，吸引优秀人才留在新能源行业发展。

最后，加强国际交流与合作，吸引海外优秀人才来华工作，促进新能源领域的国际化发展。

二、需求量与需求的区别及供求定理？

需求量与需求没有多大区别，需求量是需求的量化表现，需求可以通过需求量表现。

供求定理反映的是供求关系，以及供求矛盾，当供给大于需求时，价格下跌，销量下降，甚至滞销，当供小于求时，价格上升，出现抢购，销量上升，这就是供需关系。

三、需求分析的作用及如何进行需求分析？

通过对应问题及其环境的理解与分析，为问题涉及的信息、功能及系统行为建立模型，将用户需求精确化、完全化，最终形成需求规格说明，这一系列的活动即构成软件开发生命周期的需求分析阶段。　　需求分析是介于系统分析和软件设计阶段之间的桥梁。一方面，需求分析以系统规格说明和项目规划作为分析活动的基本出发点，并从软件角度对它们进行检查与调整；另一方面，需求规格说明又是软件设计、实现、测试直至维护的主要基础。良好的分析活动有助于避免或尽早剔除早期错误，从而提高软件生产率，降低开发成本，改进软件质量。　　需求工程是随着计算机的发展而发展的，在计算机发展的初期，软件规模不大，软件开发所关注的是代码编写，需求分析很少受到重视。后来软件开发引入了生命周期的概念，需求分析成为其第一阶段。随着软件系统规模的扩大，需求分析与定义在整个软件开发与维护过程中越来越重要，直接关系到软件的成功与否。人们逐渐认识到需求分析活动不再仅限于软件开发的最初阶段，它贯穿于系统开发的整个生命周期。80年代中期，形成了软件工程的子领域——需求工程(requirementengineering,RE)。进入90年代以来，需求工程成为研究的热点之一。从1993年起每两年举办一次需求工程国际研讨会(ISRE)，自1994年起每两年举办一次需求工程国际会议(ICRE)，在1996年Springer-Verlag发行了一新的刊物——《RequirementsEngineering》。一些关于需求工程的工作小组也相继成立，如欧洲的RENOIR(RequirementsEngineeringNetworkofInternationalCooperatingResearchGroups)，并开始开展工作。　　需求工程是指应用已证实有效的技术、方法进行需求分析，确定客户需求，帮助分析人员理解问题并定义目标系统的所有外部特征的一门学科。它通过合适的工具和记号系统地描述待开发系统及其行为特征和相关约束，形成需求文档，并对用户不断变化的需求演进给予支持。RE可分为系统需求工程（如果是针对由软硬件共同组成的整个系统）和软件需求工程（如果仅是专门针对纯软件部分）。软件需求工程是一门分析并记录软件需求的学科，它把系统需求分解成一些主要的子系统和任务，把这些子系统或任务分配给软件，并通过一系列重复的分析、设计、比较研究、原型开发过程把这些系统需求转换成软件的需求描述和一些性能参数。　　需求工程是一个不断反复的需求定义、文档记录、需求演进的过程，并最终在验证的基础上冻结需求。80年代，HerbKrasner定义了需求工程的五阶段生命周期：需求定义和分析、需求决策、形成需求规格、需求实现与验证、需求演进管理。近来，MatthiasJarke和KlausPohl提出了三阶段周期的说法：获取、表示和验证。　　综合了几种观点，可以把需求工程的活动划分为以下5个独立的阶段：　　（1）需求获取：通过与用户的交流，对现有系统的观察及对任务进行分析，从而开发、捕获和修订用户的需求；　　（2）需求建模：为最终用户所看到的系统建立一个概念模型，作为对需求的抽象描述，并尽可能多的捕获现实世界的语义；　　（3）形成需求规格：生成需求模型构件的精确的形式化的描述，作为用户和开发者之间的一个协约；　　（4）需求验证：以需求规格说明为输入，通过符号执行、模拟或快速原型等途径，分析需求规格的正确性和可行性；　　（5）需求管理：支持系统的需求演进，如需求变化和可跟踪性问题。

四、中年客户的特点及需求？

中年客户一般是指年龄在40岁到60岁之间的顾客，他们已经有了一定的社会经验和财力基础。他们的特点和需求如下：

1. 对品牌、质量和服务的要求较高，希望购买的产品或服务能够提供更好的价值和保障。

2. 更注重健康和养生，追求高品质、低热量和无添加的食品、饮品和保健品。

3. 注重形象和外在美容，更倾向于高端化妆品、护肤品和家居用品。

4. 更关注家庭和亲情，希望购买的产品或服务能够满足家庭成员的需求和喜好。

5. 对旅游和文化活动的需求较高，希望体验不同的文化和风景，享受舒适和安全的旅途。

6. 更注重舒适和便利，喜欢购买高品质、智能化的家居电器和车辆用品。

7. 希望通过购买、投资和理财增加财富和资产，实现更好的财务管理和保障。

五、软件需求分析的作用及如何进行需求分？

通过对应问题及其环境的理解与分析，为问题涉及的信息、功能及系统行为建立模型，将用户需求精确化、完全化，最终形成需求规格说明，这一系列的活动即构成软件开发生命周期的需求分析阶段。

需求分析是介于系统分析和软件设计阶段之间的桥梁。一方面，需求分析以系统规格说明和项目规划作为分析活动的基本出发点，并从软件角度对它们进行检查与调整；另一方面，需求规格说明又是软件设计、实现、测试直至维护的主要基础。良好的分析活动有助于避免或尽早剔除早期错误，从而提高软件生产率，降低开发成本，改进软件质量。

需求工程是随着计算机的发展而发展的，在计算机发展的初期，软件规模不大，软件开发所关注的是代码编写，需求分析很少受到重视。后来软件开发引入了生命周期的概念，需求分析成为其第一阶段。随着软件系统规模的扩大，需求分析与定义在整个软件开发与维护过程中越来越重要，直接关系到软件的成功与否。人们逐渐认识到需求分析活动不再仅限于软件开发的最初阶段，它贯穿于系统开发的整个生命周期。80年代中期，形成了软件工程的子领域——需求工程(requirementengineering,RE)。进入90年代以来，需求工程成为研究的热点之一。从1993年起每两年举办一次需求工程国际研讨会(ISRE)，自1994年起每两年举办一次需求工程国际会议(ICRE)，在1996年Springer-Verlag发行了一新的刊物——《RequirementsEngineering》。一些关于需求工程的工作小组也相继成立，如欧洲的RENOIR(RequirementsEngineeringNetworkofInternationalCooperatingResearchGroups)，并开始开展工作。

需求工程是指应用已证实有效的技术、方法进行需求分析，确定客户需求，帮助分析人员理解问题并定义目标系统的所有外部特征的一门学科。它通过合适的工具和记号系统地描述待开发系统及其行为特征和相关约束，形成需求文档，并对用户不断变化的需求演进给予支持。RE可分为系统需求工程（如果是针对由软硬件共同组成的整个系统）和软件需求工程（如果仅是专门针对纯软件部分）。软件需求工程是一门分析并记录软件需求的学科，它把系统需求分解成一些主要的子系统和任务，把这些子系统或任务分配给软件，并通过一系列重复的分析、设计、比较研究、原型开发过程把这些系统需求转换成软件的需求描述和一些性能参数。

需求工程是一个不断反复的需求定义、文档记录、需求演进的过程，并最终在验证的基础上冻结需求。80年代，HerbKrasner定义了需求工程的五阶段生命周期：需求定义和分析、需求决策、形成需求规格、需求实现与验证、需求演进管理。近来，MatthiasJarke和KlausPohl提出了三阶段周期的说法：获取、表示和验证。

综合了几种观点，可以把需求工程的活动划分为以下5个独立的阶段：

（1）需求获取：通过与用户的交流，对现有系统的观察及对任务进行分析，从而开发、捕获和修订用户的需求；

（2）需求建模：为最终用户所看到的系统建立一个概念模型，作为对需求的抽象描述，并尽可能多的捕获现实世界的语义；

（3）形成需求规格：生成需求模型构件的精确的形式化的描述，作为用户和开发者之间的一个协约；

（4）需求验证：以需求规格说明为输入，通过符号执行、模拟或快速原型等途径，分析需求规格的正确性和可行性；

（5）需求管理：支持系统的需求演进，如需求变化和可跟踪性问题。

六、需求曲线变动的原因及方式？

导致总需求曲线变动的原因及方式：

1、商品自身价格。一般来说，一种商品的价格越高，该商品的需求量就会越小；相反，一种商品的价格越低，其需求量将会越大。

2、消费者偏好。偏好是消费者对商品的喜好程度。很显然，消费者的偏好与商品需求量之间成同方向变动。

3、消费者收入。对于大多数商品来说，当消费者的收入水平提高时，就会增加对商品的需求量。这类商品被称为正常品。而对另外一些商品而言，当消费者的收入水平提高时，则会使得需求量减少，这类商品被称为低档品。

4、替代品的价格。所谓替代品，是指使用价值相近、可以相互替代来满足人们同一需要的商品。如洗衣粉与肥皂、植物油与动物油、石油和煤炭等等。一般来说，在相互替代商品之间，某一种商品价格提高，消费者就会把需求转向可以替代的商品上，从而使替代品的需求增加，被替代品的需求减少；反之亦然。

5、互补品的价格。所谓互补品，是指使用价值上必须相互补充才能满足人们某种需要的商品。如汽车与汽油、家用电器与电，等等，在互补商品之间，其中一种商品价格上升，需求量降低，会引起另一种商品的需求随之降低。

6、对未来价格的预期。如果消费者预期价格要上涨，就会刺激人们提前购买；如果预期价格将下跌，许多消费者就会推迟购买。

7、其他因素。如商品的品种、质量、广告宣传、地理位置、季节、气候、国家政策、风俗习惯，等等，都会影响商品的需求量。但是，在实际经济生活中，某商品的市场需求量及其变化是诸因素综合作用的结果。

七、石英石的用途及需求？

石英石是一种人造石材，由天然石英颗粒和树脂组成。它具有多种用途和广泛的需求，包括：

1. 厨房台面：石英石在厨房台面方面非常受欢迎。它的坚硬性和耐磨性使其能够承受日常使用的压力并抵抗划痕和损坏。此外，石英石还具有优异的耐热性能，可以承受高温。

2. 卫生间台面和洗手台：石英石的防水性和耐化学性使其成为卫生间台面和洗手台的理想选择。它抗菌、易于清洁，并且对化学品的抵抗力很强，不易受到浸泡或溅泼造成的损伤。

3. 地面和墙面覆盖：由于石英石表面平整，易于清洁以及耐磨、耐污等特性，因此通常用于地板和墙壁的覆盖。它具有各种颜色和纹理选择，可以满足不同的设计需求。

4. 商业和公共场所：由于石英石具有坚固、耐用和易于维护的特点，它在商业和公共场所也有广泛应用。例如酒店、医疗设施、商场、办公楼等地方需要经常承受大流量人流和使用。

5. 其他：石英石还应用于室内外装饰、家具制造、雕塑等领域，以及其他一些特殊需求的项目。

总体来说，石英石由于其耐用性、美观性和易于维护的特点，成为人们在建筑和设计领域中的首选材料之一。在选择石英石时，您可以考虑其颜色、纹理、质量和品牌信誉等方面，并根据具体需求来进行选择。

八、B站的目标用户及需求？

、在B站“破圈”后，2020年Q1用户画像，新用户平均年龄20岁左右，其中超50%是来自三线及三线以下城市；

2、B站日均播放量超7.3亿，月均用户互动量25亿，正式会员的1年留存率超过80%；

3、B站用户男女比例为57：43，18-35岁用户占78%，本科及以上比例高出全网10个百分点；

4、B站用户中，华东地区用户最多（34%），其次是华南用户（21%），华北用户（17%），华中用户（15%），西南用户（13%）；

5、B站APP是Z世代用户最偏爱的APP（TGI值最高），其次是抖音、有道词典、快手、芒果TV；（数据来源于QM）；

6、在长视频、长音频赛道上，相比于优腾爱、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐，B站的月均使用人数及月均使用时长都位居第一。

九、简述员工需求，分析各个层次的内容及需求分析方法？

、工作的内容分析及方法

工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程。工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。

工作分析是指对工作进行整体分析，以便确定每一项工作的：用谁做（Who）、做什么（what）、何时做（When）、在哪里做（Where）、需要什么资质（Whatqualifications）、如何做（How）、为什么做（Why）、为谁做（Whom）。

岗位分析的八要素进行分析：

Who :从事这项工作的人是谁，谁承担这个责任，对这个人的任职资格条件要求

What：在工作任务完成过程中，体力劳动与智力劳动的范畴需要如何区分

When：什么时候完成这项工作任务

Where：在什么环境下、地点下完成这项任务

Whom：顾客是谁，就是为谁做。包括外部客户和公司内部员工，即与该项工作有直接联系的人

Whatqualifications：在此岗位工作的人员应需要怎样的资质条件

Why：从事这项工作对该岗位工作者的意义在哪里，即为什么做

How：如何做好这项工作，就是工作程序、规范以及从事该工作所需要的权限

工作分析是的基础，只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的招聘、培训、及薪酬管理体系。

工作分析是一项复杂的系统工程，企业进行岗位工作分析，必须统筹规划，分阶段，按步骤进行，进行岗位分析常用的方法有：访谈法、问卷调查法、观察法、工作日志法、任务调查表法、关键事件法、工作实践法

二、工作需求分析的类型：

1、岗位导向型：指从岗位工作任务调查入手进行的工作分析活动。

（以岗位为核心，官僚层次理论）

2、人员导向型：指从人员工作行为调查入手进行的工作分析活动。

（以员工为核心，前提条件人岗匹配，员工良好）

3、过程导向型 ：从产品或服务的生产环节调查入手进行的工作分析活动。（以生产过程为核心，流程的科学性）

三、工作分析的内容

工作分析由两大部分组成：工作描述和工作说明书。

工作描述

工作描述具体说明了某一工作职位的物质特点和环境特点，主要包括以下几个方面：

1、职位名称。

便于各种工作识别、登记、分类以及确定组织内外的各种工作关系所规定的职位名称或职位代号。

2、工作条件和。

包括工作地点的温度、光线、湿度、噪音、安全条件、地理位置、室内或室外等。

3、工作活动和工作程序。

包括所要完成的工作任务、工作责任、使用的原材料和机器设备、工作流程、与其他人的正式工作关系、接受监督以及进行监督的性质和内容。

4.社会文化。

包括公司中的人数、完成工作所要求的人际交往的数量和程度、各部门之间的关系、工作地点内外的文化设施、社会习俗等等。

5、聘用条件。

包括工时数、工资结构、支付工资的方法、、该工作在组织中的正式位置、晋升的机会、工作的季节性、进修的机会等等。

工作说明书

工作说明书又称职位要求，要求说明从事某项工作职位的入职人员必须具备的生理要求和心理要求。主要包括以下几个方面：

1、一般要求。主要包括年龄、性别、学历、工作经验等等。

2、生理要求。主要包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等等。

3、心理要求。主要包括观察能力、学习能力、理解能力、解决问题的能力、创造性、、、性格、气质、兴趣爱好、态度、合作性、领导能力等等。

4、职务晋升通道、上下级汇报关系

十、需求的变动和需求曲线有什么关系？

需求的变动和需求曲线的关系如下:

需求变动，需求曲线移动。

需求是可能的需求量与可能的价格的组合，反映的是需求量与价格的反方向变化关系。

需求可以用需求表、需求曲线及需求方程表示。

需求曲线是需求的一种比较形象的表示方法。

一般认为，需求变动，需求曲线移动。