企业管理属于那个分类？

一、企业管理属于那个分类？

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二、企业管理有那些分类？

企业管理，是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。1、按照企业管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

三、企业管理分级分类？

公司管理等级一般划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三类，加上作业人员，就构成了一个公司的人员职能结构。1、基层管理：负责一线管理，负责企业的具体生产执行和企业任务的操作。2、中层管理：负责生产监督、调度、审核、提交建议的权利。3、高层管理：负责人事任免、监督和督促

四、企业管理的分类有哪些？

企业管理类型主要有以下几类：

一、人力资源管理；

二、行政管理；

三、财务管理；

四、销售管理；

五、市场管理；

六、仓库管理；

七、生产管理；

八、采购管理；

九、IT管理；

十、其它还包括：售后服务、车辆、项目开发等方面管理。

五、企业管理计算机分类？

计算机一般按模拟式电子计算机和数字式电子计算机两大类。计算机又分巨型、大型、中型、小型、微型和单片型等。

1、巨型机。主要是从性能方面去定义的。

2、大型机。

3、中型机。

4、小型机。小型机是20世纪60年代中期发展起来的一类计算机。

5、微型机。它是一种体积小、功耗低、结构简单、价格便宜的计算机。

6、单片型机。又称“单片机”。单片机就是在一片集成电路上制作了完整的计算机系统，包括中央处理器、小容量的存储器(指只读存储器和主存储器)，定时器和一些输入输出线。

六、企业管理，按照职能或者业务功能的分类？

企业管理按照职能划分包括

①计划管理 　　通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 　　

②生产管理 　　即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。 　　

③物资管理 　　对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 　　

④质量管理 　　对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 　　

⑤成本管理 　　围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 　　

⑥财务管理 　　对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 　　

⑦劳动人事管理 　　对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

七、企业管理行业分类有哪些

作为企业管理行业的从业者，了解行业分类是非常重要的。不同的行业有各自的管理方法和特点，因此对行业的分类有着深入的理解，将有助于我们更好地进行管理工作。下面我们来详细了解一下企业管理行业的分类。

1.按经营模式分类

根据企业的经营模式可以将企业管理行业分为以下几类：

• 制造业
• 服务业
• 零售业
• 金融业

制造业是指通过原材料和能源等资源，对产品进行组装加工的行业。服务业是指通过提供服务来创造经济价值的行业，例如餐饮、旅游、物流等。零售业是指以直接向消费者销售产品为主要经营形式的行业，例如超市、百货公司等。金融业是指提供金融服务的行业，例如银行、证券公司等。

2.按企业规模分类

根据企业的规模大小，可以将企业管理行业分为以下几类：

• 大型企业
• 中型企业
• 小型企业
• 微型企业

大型企业一般拥有较多的资产和员工，业务范围广泛，具有较高的市场份额。中型企业规模在大型企业和小型企业之间，通常具有一定的市场竞争力。小型企业规模较小，通常经营范围相对较窄，但经营活动灵活。微型企业规模最小，通常由个人或少数人组成，经营范围有限。

3.按所在行业分类

根据企业所在的行业种类，可以将企业管理行业分为以下几类：

• 制造业
• 农业
• 建筑业
• 信息技术业
• 医疗保健业
• 教育培训业
• 能源业

不同行业之间存在着不同的特点和管理需求。比如制造业需要关注生产效率和质量控制；农业需要关注农产品种植和收获等环节；建筑业需要关注工程进度和安全管理等方面。

4.按经济属性分类

根据企业的经济属性，可以将企业管理行业分为以下几类：

• 国有企业
• 私营企业
• 合资企业
• 外资企业

国有企业是指由国家出资或国家控股的企业，其所有权和经营管理权属于国家；私营企业是指由个人或少数人出资的企业；合资企业是指由国内外两个或两个以上的法人单位共同投资设立的企业；外资企业是指由外国投资者或外国法人独资或合资经营的企业。

5.按所在地区分类

根据企业所在的地理位置，可以将企业管理行业分为以下几类：

• 国内企业
• 外贸企业
• 跨国企业

国内企业是指企业的经营活动范围在国内市场，主要面向国内消费者；外贸企业是指以国际贸易为主要业务方向的企业；跨国企业是指在多个国家或地区开展业务活动的企业。

通过对企业管理行业的分类，我们可以更好地理解和把握不同行业的特点和管理需求。在实践中，我们要根据不同的行业分类制定相应的管理策略和措施，以提高企业的竞争力和效益。

八、企业管理是按计算机用途分类的吗？

企业管理就相当于计算机的软件，是企业运行的基础。企业管理其实是包容万象的，企业管理贯穿于企业经营的全过程，覆盖了企业经营的方方面面。

从不同的角度来讲，企业管理可以有不同的分法：从软性的角度来讲，可以分为战略，制度和文化；如果从结构上来讲，可以分为财务，市场和供应链；从核心需求的角度上来讲，分为资本和人才。

战略管理是不断做减法，保持专注，专业，不因市场的短期波动或者时下风潮而变化，咬定青山不放松，在核心领域做到无懈可击，无人能敌。万科当年就是因壮士断腕才缔造了后来世界上最大的住宅开发商。

从战术的层面，奋斗精神从来不过时，艰苦不一定体现在物质上，但是奋斗精神必须长存心间，因为竞争是全方面的。管理要坚持结果导向，全员都承担其自己的责任，才能使小目标导向大目标。

九、企业管理和企业管理咨询的区别？

（1）企业性质不同

从字面上理解，咨询管理公司定位在通过咨询达到管理的目的，其特点是企业缺乏比较系统的管理体系，想要通过咨询来达到管理企业的目的，所以其周期比较短，想从跟不上改变企业目前现状；而管理咨询的重点落在咨询上，是公司在管理方面遇到的一些问题，这些问题比较繁琐，但对于公司领导来讲是比较重要且比较棘手的，所以管理咨询公司定位在长期的顾问，靠这种形式来解决企业领导的瓶颈和问题。

（2）侧重点不同

从内容上讲，咨询管理公司侧重于管理，或是一种企业管理项目的外包；而管理咨询则侧重于通过项目组的进场实现企业某些问题的变革和改观。

十、企业管理原则？

　　一、企业管理的原则

（一）企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化

（二）企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。

（三）管理十力合成法

（四）高管创新企业发展思维

（五）为人自律

（六）高管自身的认识及责任感

（七）用于激励育才的方针

（八）高技行业必须快速反应方针

（九）激励方式

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