老百姓可以私自打井饮用地下水吗?

一、老百姓可以私自打井饮用地下水吗?

一、按法律规定，无证打井的，就是违法的；

二、在农村，一般不管；在城市，特别是居民区打井，危害性极大。

无证打井属于违法行为，例如山东省关于实施《中华人民共和国水法》 的办法，第二十条规定：直接从河道、湖泊、水库或者地下取水的单位和个人，应当依法向水行政主管部门申领取水许可证，并按规定缴纳水资源费，取得取水权。任何施工单位和个人不得为未取得取水许可证的单位和个人开凿取水井。

居民私自开采地下水，主要危害是水质可能不达标对身体的危害，以及对地基不稳带来的安全隐患。水利部门对此限制许可证的审批，但目前大多数自用水井都是用更为隐蔽的抽水泵，如果有关部门能够加大巡查范围和深度，加强惩罚力度，那么私自开采地下水的现象就能得到遏制。

二、一体化污水处理设备排出的水可以灌溉农田么

这类污水需要经过处理后才能排放，处理达标后，不含有毒性,且具有一定的肥效,可用来灌溉农田，山东博斯达环保为您解答，谢谢

三、莱芜水文局地址在哪和单位级别是什么？

莱芜只有水文站，没有水文局。莱芜水文站是泰安水文水资源勘测局下属的基层水文测站，在莱芜市莱城区顺河公园上游汶河大桥。

四、泉林纸业集团的集团简介

泉林纸业集团主导产品为重涂高档铜版纸、轻量涂布纸、高档双胶纸、书写纸、精制商品浆、无菌包装制品、绿色有机肥料四大类七大系列三十多个品种。其中“泉木”牌重涂高档铜版纸荣获2001年度国家科技进步二等奖，泉林铜版纸、双胶纸和“嘉有”绿色肥料通过了中国环境标志产品认证委员会的中国II型环境标志产品认证；泉林、泉木、泉草木、QM四个品牌获得2006年度国家免检产品资格。

建厂至今泉林已走过了30个春夏秋冬，取得辉煌的成绩。今日成绩的取得是泉林人共同努力拼搏、求实奉献的结果。 1993年9月，公司再一次调整领导班子，由主管技改的李洪法同志任厂长兼党委书记。

1993年底企业扭亏为盈，创利税19万元，随后产量、利税连年递增。

1994年产量1.4万吨，利税168万元。

1995年产量1.61万吨，利税196万元。同时研制出静电复印纸、特种胶印书写纸等新品种。

1995-1997年连上六条1760型短长网纸机和一台与之配套的超级压光机,九台定量水分微机监控系统. 1997年，企业自行设计的治污一期和二期工程投产运行，年节约地下水500万吨，此项技术在同年的中国专利技术新产品博览会上荣获最高金奖。

1998年9月引进奥地利3800多缸长网纸机，1999年第一季度试产成功,经检测达到国家A级标准，生产能力增至13万吨。

1999年，建成治污一期工程，顺利通过环保达标验收。

1999年4月治污工程——氧化塘建成，使企业水资源回收率达到80%。

2000年

3月底，公司进行产权制度改革。

4月，总投资为2.35亿元并列入山东省“火炬计划”和国家“双加”的食品复合软包装项目开工建设，年生产能力为2.4万吨。设备全部进口，采用国际开放性工艺。

5月末，公司自行设计建造的碳酸钙车间正式投产，年产能力2.5万吨，为企业每年节约400多万元。顺利完成对3#和9-10#纸机的轻涂技改项目。由双胶纸改产轻涂纸和低定量铜版纸，提高产品档次。

2000年12月18日山东泉林纸业有限责任公司正式挂牌成立，李洪法同志任董事长兼总经理，从而完成从工厂制向公司制的转变。这一年公司利税突破亿元大关。

2001年

2月份，组建成立山东泉林纸业夏津有限责任公司。

9月份白水回收设备正式运转，（该项目1999年荣获“中国专利技术及新产品博览会金奖”）。

12月，泉林生态科技公司注册成立。

2002年

公司继续贯彻“以营销为龙头，以财务为中心”的经营方针。加快扩展林业项目经营规模，全力突破环保工程制约“瓶颈”，平稳实现低成本扩张计划。

1月份，泉林纸业山口有限公司注册成立；1月份，泉林纸业茌平有限公司注册成立。

8月份，20万吨低定量轻涂纸项目破土动工。

9月份，山东泉林嘉有肥料有限责任公司注册成立。

2003年

5月份，集团20万吨精制商品浆生产线投产。

6月份，泉林集团注册成立。

8月份，集团自备热电厂并网发电。机制纸生产能力达50万吨，产量达30万吨。其他各业子公司经营运行和产业效益，都有大幅度提高，主营业收入达2亿元。共完成机制纸总销量28万吨，实现销售收入16亿。

2003年，泉林集团的年度命名为“发展年”。

2003年，对于泉林集团实施可持续发展战略，是重要而关键的一年。

2004年

2004年5月，企业进行二次改制，国有股退出。

2004年10月，软包装项目与鼎辉合作。

2004-2005年，启动20万吨铜版纸，5万吨APMP浆项目建设。

2005年

2005年10月，集团被国家确定为首批循环经济试点企业。

2005年11月，母公司进行组织改革。

2006年

2006年3月，集团被中国工商银行总行确定为15家重点支持客户之一。

2006年3月，集团循环经济试点实施方案通过国家有关机构评审。

2006年6月，林浆纸一体化项目通过国家发改委审批。

2006年7月，集团循环经济发展规划通过山东省环保局组织专家组的论证。

2006年集团发展目标：机制纸产量45万吨；浆产量45万吨；绿色肥料30万吨。销售收入60亿元；利税7亿元，利润5亿元。

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