代征绿地的产权和使用权问题？

一、代征绿地的产权和使用权问题？

在道路建设时占用到小区代征绿地应赔偿。代征绿地属于开发商，代征道路属于原来该土地的所有人。就是说开发商买了的绿地就是自己的权属。土地的所有权和使用权的登记，依照有关不动产登记的法律、行政法规执行。依法登记的土地的所有权和使用权受法律保护，任何单位和个人不得侵犯。

二、问题导向方面存在的问题？

存在问题一，问题导向意识树的不牢固，主要表现在谋划工作、落实工作中没有带着问题意识和眼光去思考，对可能存在的问题和风险缺少预判、评估和防范。

存在问题二，问题查纠不够及时，主要表现在日常检查督导过程中，看问题不深不细，有时候图形式走过场，只看到表面问题，看不到深层次根源。

存在问题三，问题整改不彻底，主要表现在对待存在的问题重视不够，有的听之任之，有的整改时做做表面功夫，没有达到根治问题、防范未然的目的。

三、环境存在的问题？

中国大气环境面临的形势非常严峻，大气污染物排放总量居高不下。中国二氧化硫年排放量高达1857万吨，烟尘1159万吨，工业粉尘1175万吨，大气污染仍然十分严重。中国大多数城市的大气环境质量超过中国规定的标准。中国47个重点城市中，约70%以上的城市大气环境质量达不到中国规定的二级标准；参加环境统计的338个城市中，137个城市空气环境质量超过中国三级标准，占统计城市的40%，属于严重污染型城市。大气污染是中国第一大环境污染问题。

四、关于车船税的奇葩问题？

又到了每年元旦之前上保险的那俩个月了

1：签单日期在2020年的，务必在21年12月底之前投保完毕，否则需要补交车船税（尤其是起保日期为2022年1月或2月广大车主朋友们需要注意）

2：签单日期在21年的1月或2月的，那在21年12月底之前投保是不需要交税的，但是明年务必也在12月底之前投保完毕，否则也是需要补交的，安徽是提前30天可续保！

3：签单日期是哪年，说明您交的车船使用税是哪年，和您的保险起保日期是无关的。

4：最重要的一个~无论您是想省税，还是想提前投保，算好了您自己爱车的检车日期，检车用到的保单是必须带税的，否则小编告诉您年审审不了车，保险公司是不负责补税的，只能自己去国家税务局办理！！！下图是安徽省车船税车险税目税额表点赞收藏下

微信：莎姐聊保险

五、代征代缴跟委托代征的区别？

一、概念不同

代扣代缴：指持有纳税人收入的单位和个人从持有的纳税收入中扣缴其应纳税款并向税务机关解缴的行为。

代收代缴：指与纳税人有经济往来业务的单位和个人借助经济往来关系向纳税人收取其应纳税款并向税务机关解缴的行为。

委托代征：指由税务机关依法委托的单位或个人代理税务机关和税务人员进行税款征收的活动。

二、对象不同

代扣代缴：收款方是纳税义务人，支付方是扣缴义务人。

代收代缴：付款方是纳税义务人，收款方是扣缴义务人。

委托代征：委托人是县级及以上税务机关，并且代征人与纳税人有以下四种关系：1）有管理关系；2）有经济业务往来；3）有地缘关系；4）有利于税收控管和方便纳税人的其他关系。

三、业务不同

代扣代缴

常见的情形有个人所得税、企业所得税、增值税和资源税。个人所得税除个体工商户的生产、经营所得外的其他项目，均可代扣代缴。

代收代缴

常见的情形有消费税与车船税。如：消费税中，委托加工的应税消费品，除受托方为个人外，由受托方在向委托方交货时代收代缴税款。车船税中，从事机动车第三者责任强制保险业务的保险机构为机动车车船税的扣缴义务人，应当在收取保险费时依法代收车船税，并出具代收税款凭证。

六、木材存在的问题

木材作为一种常见的建筑材料，被广泛应用于各个行业，如家具制造、建筑工程等领域。然而，随着社会的发展和环境问题的日益严重，木材存在一些问题也逐渐浮出水面。

环境问题

木材存在的问题之一是与环境问题相关的。由于木材的使用量巨大，过度砍伐导致了森林破坏和生态平衡失调。许多热带雨林地区为了获取珍贵的木材资源，进行非法砍伐和滥伐，严重威胁着全球的生物多样性和生态系统的稳定性。

此外，木材的处理和生产过程也会产生大量的废弃物和污染物。传统的木材加工方法往往使用有害的化学材料和剧毒的防腐剂，不仅污染环境，还对人类健康造成潜在威胁。

可持续性问题

木材存在的另一个问题与可持续性相关。大规模砍伐木材导致森林资源不可持续的利用。过去，人们往往忽视了木材资源的有限性，只追求短期利益，这导致了许多地区的森林资源逐渐匮乏。

为了解决可持续发展的问题，一些国家和组织推行了森林认证制度和可持续林业管理标准。然而，这些措施仍然面临挑战，包括监管不力、非法木材贸易以及需求方对可持续产品不足的问题。

社会问题

木材存在的问题不仅限于环境和可持续性方面，还涉及到一些社会问题。木材加工业通常是劳动密集型行业，劳工权益保护成为一个重要问题。一些木材加工厂存在违法劳动行为，如强迫劳动、低工资和不公平的劳动条件，损害了工人的权益。

此外，由于木材的价值较高，存在木材走私和非法贸易的问题。非法木材贸易不仅加剧了森林资源的枯竭，还损害了合法市场秩序，给相关行业带来了巨大的经济损失。

解决方案

为了解决木材存在的问题，各方需要共同努力展开一系列的行动。以下是一些潜在的解决方案：

• 森林保护和可持续管理：加大对森林资源的保护力度，建立可持续林业管理制度，促进可持续发展。
• 技术创新和绿色加工：推广绿色木材加工技术，减少对环境的污染。
• 加强监管和合作：加强对木材贸易的监管，打击非法木材贸易行为，并加强国际间的合作，共同应对木材问题。
• 提倡可持续消费：鼓励社会大众购买符合可持续标准的木材产品，提高可持续消费意识。
• 关注劳工权益：加强对木材加工业的监督，保护劳工的权益，防止违法劳动现象。

总之，木材作为一种重要的建筑材料，其存在的问题不容忽视。只有通过各方的共同努力，实施可持续发展战略，我们才能解决木材存在的问题，保护环境，促进社会经济的可持续发展。

七、zara存在问题

近年来，Zara作为全球知名的时尚品牌，凭借其前沿的设计和快速的响应能力，赢得了众多消费者的喜爱。然而，任何企业都不可能做到完美，Zara也不例外。从消费者的角度来看，Zara存在一些问题，这些问题不仅影响了消费者的购物体验，也对品牌形象产生了一定的负面影响。

质量问题

作为一家大型时尚品牌，消费者对Zara的产品质量有着较高的期望。然而，不少消费者反映，在购买Zara的衣物后很快出现了质量问题，比如线头易脱落、面料易损等。这些问题严重影响了消费者的购买信心和产品满意度。

造成这一问题的原因可能是Zara在追求快速生产和时尚变革的过程中忽视了质量控制。为了尽可能快地推出新款式，生产环节被加快，而对于质量检测的要求相对较低。这导致了一些低质量的产品流入市场，给消费者带来了困扰。

尺码不一致

在购买衣物时，消费者最关心的一点就是尺码是否合适。然而，Zara在尺码上存在着一定的问题。许多消费者抱怨，同样一件商品的尺码在不同购买渠道和不同批次中存在较大的差异。有的消费者购买了合适尺码的商品，却发现商品实际上过大或过小。

造成这一问题的原因可能是Zara的供应链管理不够精细。由于Zara的生产和配送速度非常快，不同批次的产品往往同时存在于市场上。然而，由于尺码的测量和判断存在一定的主观性，导致同一款式的尺码并不完全一致。这给消费者带来了购物的不确定性和不便。

客户服务不及时

在购物过程中，消费者可能会遇到各种问题，此时对快速、有效的客户服务有着较高的期望。然而，Zara在客户服务方面存在一些问题。消费者反映，无论是在线客服还是实体店的客服，Zara的回应速度都较慢。一些消费者反馈，他们在遇到问题后向Zara咨询或投诉，往往需要花费较长的时间才能得到答复。

这一问题的原因可能是Zara在客户服务方面的投入不足。由于其追求快速反应和高效供应链的特性，Zara可能将大部分资源用于产品设计和生产，而忽视了给予消费者良好的售后支持。这使得消费者在面对问题时感到不被重视，从而影响了消费者对品牌的信赖。

缺乏可持续发展倡导

在当今社会，可持续发展已经成为消费者越来越关注的一个方面。然而，Zara在可持续发展方面的倡导相对较少。消费者指出，Zara的产品包装过于浪费，且少有回收利用的迹象。同时，Zara也没有公开披露其供应链的可持续发展情况，缺乏对社会责任的明确表态。

这一问题的原因可能是Zara将更多的关注点放在了迅速推出时尚产品和满足消费者需求上，相对忽略了可持续发展的重要性。在可持续发展越来越受到关注的背景下，Zara应该加强对环保和社会责任的倡导，以更好地符合消费者的期待。

总结

尽管Zara作为一家时尚品牌在市场上享有很高的知名度，但它也存在一些问题需要解决。质量问题、尺码不一致、客户服务不及时以及缺乏可持续发展倡导等问题，都影响了消费者对Zara的购买体验和信任度。作为一家全球性的时尚品牌，Zara应该认真对待这些问题，并积极采取措施解决，以提升品牌形象、增加消费者的满意度。

八、中班教学存在的问题？

以下是我的回答，中班教学存在的问题主要包括以下几个方面：班级管理问题：中班学生数量较多，教师难以全面关注每个学生的需求，导致部分学生出现纪律问题，影响课堂秩序。教学内容问题：中班的教学内容相对简单，但部分教师可能过于注重知识传授，而忽视了学生的兴趣和实际应用能力的培养。教学方法问题：部分教师可能采用传统的教学方法，缺乏创新和趣味性，导致学生缺乏学习动力。为了解决这些问题，可以采取以下措施：加强班级管理，建立良好的课堂秩序。调整教学内容，注重学生的兴趣和实际应用能力的培养。创新教学方法，增加趣味性和互动性，激发学生的学习兴趣。

九、绩效管理存在的问题？

考核不仅没有起到积极作用，相反还引起员工之间的嫉妒和不满，造成员工关系不和谐。

绩效考核成了人力资源部门自己的事情，各直线部门不能给予足够重视。

考评人不能本着对企业负责的态度公正公平地进行考核，考核成了“走过场”“形式主义”，最终流于形式。

无法识别和激励业绩优秀的员工，鞭策业绩低下的员工；被考核者不能正确了解考核的目的和意义，对考核产生抵触情绪。

十、存货管理存在的问题？

存货管理问题：存货的收入、发出、结存缺乏真实记录；内部控制制度不健全；流动资金占用额高；非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量；管理不到位。