1. 怎样当好基层税务所长
市的还是县的？
首先你要有财务专业的高点的职称，怎么也得中级以上。然后你要靠个公务员，最后你要准备好疏通关系的人民币若干，但是前提你要有一个市长或县长的直系亲属，如果是自己老爸那最好了，或者再省里有更厉害的人也行。以上条件不得含糊，尤其最后一条。哥们，你这差势必登天啊，慎重！三思！
2. 如何当好基层税务局领导干部
国税地税都有税务专管员，现在叫税收管理员了。 税收管理员的职责 税收管理员是基层税务机关及其税源管理部门中负责分片、分类管理税源，负有管户责任的工作人员。 一、负责分管区域内纳税人的税收政策宣传送达、纳税咨询辅导工作。 二、负责分管区域内纳税人的户籍管理。 （一）新办税务登记事项的调查及税种鉴定； （二）变更税务登记事项的调查； （三）申请认定增值税一般纳税人的调查； （四）注销税务登记事项的调查； （五）纳税人停业、歇业、复业的调查； （六）对纳税人户籍的巡查、漏征漏管户的清理，以及非正常户的处理。 三、负责对分管区域内纳税人申报纳税情况进行核实和监督管理；对纳税人逾期申报，欠缴、查补税款以及滞纳金、税收罚款的催报催缴；配合税收保全和税收强制措施的实施。 四、负责对分管区域内纳税人异常申报情况的调查核实。 五、负责对分管区域内实行定期定额和核定征收纳税人定额核定、应税所得率等征收方式核定或调整的调查核实以及有关通知的送达。 六、负责对分管区域内纳税人一般性违规违章行为纠正处理意见的提出和税务处理文书的送达。 七、负责对分管区域内纳税人的纳税申报方式、延期申报、延期缴税、申请减免税、税前扣除项目、申请退税的调查核实。 八、负责对分管区域内纳税人纳税情况及相关涉税事宜的日常监督检查。 九、负责对分管区域内纳税人发票领购、开具、取得、保管、缴销等情况的监督管理。 十、负责对分管区域内纳税人税控装置的推广应用和日常管理。 十一、负责对分管区域内纳税人设置帐簿情况的督促检查，对纳税人财务会计制度和会计处理方法备案的管理；对会计制度与税收差异建立台账进行管理。 十二、负责对分管区域内代征税款的单位和人员资格的调查核实与监督管理。 十三、负责对分管区域内纳税人纳税信用等级评定的调查核实。 十四、负责对分管区域内纳税人的纳税评估或审核评税工作。 十五、负责对分管区域内纳税人其他涉税事宜的调查核实工作。 （一）对纳税人申请自印发票的调查； （二）对纳税人申请外出经营活动的调查； （三）对外埠纳税人销售货物报验登记的审查、使用经营地发票的初审及发票的缴销； （四）对纳税人申请领购发票种类、数量、版面的初审； （五）对纳税人申请开具《进货退出及索取折让证明单》的调查核实； （六）对纳税人发生丢失、被盗发票和税控装置，以及遗失税务登记证件的调查核实； （七）对有合并、分立、破产、欠缴税款等情形的纳税人或其法人代表出境事宜的调查核实。 十六、负责对分管区域内纳税人年度征管档案资料的归集、整理、保管和归档。 十七、负责对分管区域内纳税人税源的监控管理，掌握税源变化情况，调查核实纳税人生产经营、财务核算情况，做好税源动态分析，定期编报税源分析和预测报告。
3. 如何做好一名税务干部
（1）目前税务师事务所/会计师事务所的人才需求量仍然很大，税务师人才尚未饱和，通过了部分科目或者拿证的同学可以去事务所积累经验，做到理论与实践相结合。税务师是块必备的敲门砖，试想，如何从千军万马的应聘者中脱颖而出，最简单最直观的当然是学习成绩了，而在应聘过程中，证书就是我们最好的实力证明。在事务所沉淀几年后，年薪几十万是很容易的，对于学税务的同学是个不错的选择。
（2）对于不喜欢出差追求稳定生活的同学们来说，还有另一个选择，去大中型企业做财务岗，有了税务师证书再加上工作中的实践，是完全可以胜任税务会计的，并且通过税务师涉税服务实务和财务与会计的学习，对于做总账会计是大有帮助的，通过税务师税法（I）和税法（Ⅱ）的学习，可以帮助企业进行合理的税务筹划，熟练运用所学到的知识，早日成为企业的财务总监不再遥不可及。
（3）不喜欢私企的同学，还可以考取公务员。许多公务员岗位，指定财税类专业优先报考，因此财税人就有了得天独厚的优势。而有了税务师证书，就使得同学们在考取税务部门的职位时有了竞争力，在复试中也会增加自己的筹码，录取后在工作中也能够快速的胜任本职工作。
（4）如果还想进一步提升自己的学历，实现名校梦想，还可以考取税务相关专业的研究生。税务师的科目学习的扎实，可以帮助我们在专业课的考试中逆风翻盘，使得被录取的可能性大大提升。
（5）如果您有一个教师梦，想帮助更多的人顺利通过考试，还可以去做一名税务教师，可以去高校任职、可以去教育机构做讲师。老师都是从学生过来的，如果您对教育事业感兴趣，这也是一项不错的选择哦。
（6）如果以上的选择都不适合您，您还可以选择成立税务咨询公司从事税务筹划，自己当老板，实现财务自由，走上人生巅峰。这也是很多财税人的最终梦想，但路要一步一个脚印走，想达到这个目标，现在就要启程，不如就从学习税务师开始吧。
4. 怎样当好基层税务所长呢
所长有很多 派出所长 税务所长 工商所长 派出所长派出所长 派出所长 派出所长 派出所长派出所长派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长 派出所长
5. 如何当好税务局一把手
公务员遴选调动的方法一般有三种：
一是申请调动、二是参加公考调动，三是辞职后再重新考。
1、申请调动
包括省内调动和跨省调动。
本省内同系统调动，比如A市调动到B市，需要经过本省税务局（海关）人事处 而且一般需要走党组会审批通过，通俗一点就是你们省税务局一把手点头同意 如果是本市内调动，同理是经过本市人事科和本市一把手同意。跨省同系统调动，比如A省调动到B省，需要经过两省税务局（海关）人事处 而且需要两省税务局（海关）走党组会审批通过，通俗一点就是两个省的省税务局一把手点头同意，海关还要更麻烦一点，跨省调动需要经过总署审批。特别注意：调动是有名额指标的！
2、参加公考调动
目前大部分省份已经明确禁止在职公务员参加公考。
3、公务员辞职再考
很多省份有禁考年限限制。比如辞职后五年以后才能再考，等过了五年，很多人就超过年龄限制了。
6. 如何当好税务所长
高金平,国家税务总局扬州税务学院教授,上海交通大学海外教育学院税务研究所所长. 刘恒,中央财经大学税务学院副院长,教授,兼清华大学EMBA主讲教授.
7. 如何当好税务局长
1. 税务局的党组归税务局局长领导。这是由中共中央颁布的《关于党委（党组）领导干部职务任免事项的规定》所规定的。根据该规定，各级党委（党组）领导干部的职务任免，由上一级党委（党组）根据工作需要和干部条件、任免程序和条件，按照集体决策原则，确定任免对象。因此，税务局的党组归税务局局长领导是符合中央关于党委（党组）领导干部职务任免的规定的。
2. 在税务局党组领导下，需要建立一套完整的党组工作机制。具体而言包括：
（1）明确党委（党组）的职责任务，制定工作计划和工作方案。
（2）制定严格的考核量化指标，对党组成员实行监督管理，及时发现问题并解决问题。
（3）加强组织建设，强化党的思想政治工作，保证党员思想上的高度一致性。
（4）加强对业务工作的指导，统筹谋划全局，制定有针对性的措施。
（5）加强内部协作，定期召开党组会议，交流工作经验，促进团结和谐发展。
3. 对于税务局的党组成员，需要遵守中央关于党委（党组）领导干部职务任免的规定，坚持以党的利益为主，为税务局的建设发展作出贡献。同时还需要不断提高自身素质，发挥榜样作用，带动全局干部职工向党中央的要求看齐，推动税务局的改革创新和各项工作的顺利开展。
8. 基层工作者如何做好税务工作
1.统一思想，强化税收风险管理工作意识。加强基层税务干部税源专业化管理和税收风险管理工作重要性的宣传和学习，要将税收风险应对工作作为一项长期性的工作来抓，要对此项工作充满信心及肯定。
2.加强应对能力素质教育。要将提高应对人员综合素质能力作为提升应对质效的核心环节来抓，没有过硬的业务素质，做好风险应对工作就是一句空话。
3.进一步完善税收风险应对机制。建立统一的税收风险应对标准及操作指南，确保风险应对工作标准化。建立健全风险管理内控机制，规范风险应对流程，加强风险应对事中管理，以及对应对结果的监督评价，完善体系建设。
4.重视数据搜集、管理工作，发挥风险管理平台分析识别能力。严把自身征管数据质量关，确保纳税人基础数据的全面性、准确性和有效性，加强数据录入岗位的质量考核。
5.加强风险应对成果统计和分析工作。一是加强风险应对工作贡献率和命中率的统计工作。无论是哪一级的推送任务，以及何种方式产生的应对任务，均属于税源专业化管理内容中的风险应对成效，都应该反映到风险应对成果统计之中。1.税收风险管理的目标是要以风险管理理论为基础，以计算机技术和信息技术为依托，研究税收风险发生的规律，最有效使用有限的管理资源，实现税收遵从最大化。2.税收风险管理作为一个结构化流程，其总体框架包括：目标计划、数据管理、风险分析识别、等级排序及推送、风险应对处理、绩效评价。这几个环节之间专业分工明确，相互衔接督促，共同构成了税收风险管理的运行机制。3.其中风险应对处理是防范、控制和化解税收风险的过程，是税收风险管理工作的重点，也是确保税收风险管理工作有效执行的发力点。但就目前基层税务机关的税收风险应对情况来看，仍面临一些现实性的困难及问题。
