1. 税务机关数字内控平台管理办法
“一户式”应用2.0版系统在安徽全省范围内上线。该系统是深入推进增值税专用发票电子化改革，加快完善和推广“一户式”网格化服务管理机制的重要举措。
通过“一户式”全国数据归集，利用税收大数据算法共享赋能，科学调配网络服务资源，实现对纳税人网格化线上服务精准推送，同时支撑税务干部多维度查询内控、绩效指标数据，减轻基层工作负担。
2. 税务内控平台指标编写
填写你网上自学的继续教育内容，简写就行，比如企业会计准则讲解； 新企业所得税法解读； 企业财务通则讲解；企业内部控制基本规范讲解； 会计基础工作规范化培训； 中华人民共和国税收基本法规。
3. 全国税务系统内部控制管理制度
税务局有以下部门：
（1）办公室
拟订本系统年度工作计划、有关工作制度及长远发展规划；处理局机关日常政务，组织起草和审核重要文稿；负责机关文电、机要、会务、档案、督办、信访、保密、密码等工作；承担面向社会的税收宣传、新闻发布及机关政务公开、政府信息公开工作；
承办网站运行和维护工作；组织税收科研、学术交流和科研成果的鉴定、评选、推广及奖励工作；负责本系统目标管理考核及督查督办工作；组织实施综合行政管理信息系统的日常维护工作；办理人大代表建议和政协委员提案的有关事项；协助局领导对有关工作进行综合协调。
（2）政策法规处
组织落实综合性税收政策；负责有关政策法规的调查研究和宣传培训；负责贯彻、建立和推行规范税收执法的规章、制度；承担机关有关规范性文件合法性审核工作；承办局外综合性税收政策文件会办工作；承担重大税收案件审理工作；
办理行政复议、赔偿案件及行政诉讼案件；组织实施税收法律法规、部门规章及规范性文件执行情况的监督检查，承担税收执法质量考核工作；配合财政、审计等部门对税务部门的监督与审计工作。
（3）货物和劳务税处
组织实施增值税、消费税、营业税、车辆购置税的征收管理工作，拟订征收管理具体实施办法；对有关税种的具体业务问题进行解释和处理；组织实施有关税种的纳税评估、税源管理等办法；指导有关税种的日常管理、日常检查；
承担增值税专用发票的管理工作；参与有关税种的纳税辅导、咨询服务、税收法律救济工作；负责金税工程流转税业务的管理、推广应用及认证报税、数据采集、稽核管理工作。
（4）所得税处
组织实施企业所得税、储蓄存款利息所得税和法律法规规定的基金（费）等征收管理工作，拟订征收管理具体实施办法；
对有关税种的具体业务问题进行解释和处理；组织实施有关税种的纳税评估、税源管理、税基管理、汇算清缴等办法；指导有关税种的日常管理、日常检查；参与有关税种的纳税辅导、咨询服务、税收法律救济工作。
（5）收入核算处
牵头编制年度税收计划、出口退（免）税计划，分配下达年度免抵调库计划；监督检查税款缴、退库情况；开展税收收入分析预测、税收收入能力估算及重点税源监控、企业税收资料调查工作；承担税收会计核算、统计核算、税收票证管理等相关工作；
承担税收收入数据的综合管理应用工作；负责税款缓缴、呆帐税金、死欠税款核销管理工作。
（6）纳税服务处
组织、协调和指导本系统各部门、各税种、各环节的纳税服务工作；组织实施纳税服务工作规范和操作规程；组织落实纳税人权益保障规章制度及规范性文件；组织协调、实施纳税辅导、咨询服务、税收法律救济等工作，受理纳税人投诉；
指导税收争议的调解；承担12366热线、网站纳税服务栏目、短信系统的运行管理工作；负责税务代理工作的监督、管理、指导。
（7）办税服务厅
负责纳税人到税务机关办理的各种涉税事项，具体包括税务登记、纳税申报、税款征收、税款解缴、欠税公告、发票购销、税法（宣传）公告、金税发售、报税稽核、咨询辅导和受理减免申请及有关优惠政策申请等工作。
（8）征收管理处
组织落实综合性税收征管法律法规、部门规章及规范性文件，拟订具体操作办法；组织实施综合性纳税评估办法，承办征管质量考核、风险管理和税收收入征管因素分析工作；承担税务登记、纳税申报、税控器具推广应用等方面的相关工作；
组织落实个体和集贸市场税收征管、税收管理员制度；负责社会性协税护税及协助司法机关打击伪造、倒卖、盗窃普通发票等违法活动；负责日常税源基础管理、日常管理性检查及其综合制度、办法的制定。
（9）财务管理处
组织实施会计核算、会计基础规范工作，分析考核征税成本；组织实施国库集中支付工作，办理具体支付事项；承担本系统基本建设、资产管理、政府采购、着装管理工作；组织实施财务管理和监督、基本建设项目、大宗物品采购审计和领导干部经济责任审计工作。
（10）人事教育处
组织落实干部人事管理制度；承担机构编制、干部任免、人员调配、劳动工资、人事档案、公务员管理、专业技术职务管理等人事工作；
承担下一级领导班子及领导干部和后备干部的管理、考核及监督工作；监督检查本系统执行干部人事规章制度情况；拟订年度巡视工作计划，组织开展巡视工作；管理机关和系统外事工作。
组织实施机关和系统精神文明建设、税务文化建设和基层建设；拟订并组织实施人员培训、学历教育工作规划、年度计划，开展培训质量考核与评估。
（11）监察室
组织落实纪律检查、行政监察工作制度，拟订具体实施办法；监督检查下一级领导班子及其成员贯彻民主集中制、选拔任用干部、贯彻党风廉政责任制和廉政勤政的情况；负责本系统各级国税机关及工作人员贯彻执行党和国家的路线方针及有关法律、法规、政策情况的监督检查；
组织协调本系统的党风廉政建设和反腐败工作；受理对本系统工作人员违法违纪行为的检举、控告及有关申诉；查处本系统工作人员违法违纪案件及其他重要案件；开展执法监察和纠风工作。
（12）大企业和国际税务管理处
承担对大型企业提供纳税服务工作；承担对大型企业的税源管理、纳税评估和日常检查工作；承办汇总（合并）纳税企业税收日常检查的有关工作；
承担有关税收法律法规和国家（地区）间税收协议、协定（安排）的具体执行工作；组织实施特别纳税调整工作，解释和处理具体业务问题。
（13）进出口税收管理处
组织实施进出口贸易税收管理工作，拟订税收管理具体实施办法；承担出口货物退免税的审核审批、年终清算工作；组织进出口税收政策执行情况的日常监督检查；配合有关部门开展反骗税工作。
4. 税务内控系统
内部控制：是在一定的环境下，单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。
外部控制是指控制主体与控制客体处于不同的组织，如政府部门对企业、事业单位的控制，包括财政控制、税务控制、政府审计控制等；中介机构对企业的控制、注册会计师对企业的审计也都属于外部控制。
5. 税务机关数字内控平台管理办法规定
全面推进内控机制信息化升级版建设的工作目标是：实现“两覆盖、两优化、两提升”。
“两覆盖”即内控机制既覆盖税务总局、省税务局，又覆盖市、县税务局；既覆盖税收执法全过程，又覆盖行政管理各领域。“两优化”即优化流程制度，优化税收业务软件内控功能。“两提升”即提升内控监管能力，提升内控整体效能，促进廉洁从税和依法治税，助力税收现代化早日实现。6. 税务内控平台工作总结
工作总结，一方面是对工作的回顾，以发现自己存在的不足，以及下阶段应采取的措施。
个人认为：对过去所完成的工作不是最主要的，公司、企业、上级要求员工总结，一方面是了解员工的工作，更重要的是从中去发现一外员工的潜质。从员工的总结中，能发现员工的视野的宽度、思维的广度、团队合作精神、对发展的信心、个人的职业规划等，在规范性的企业尤其如此。因此我建议：将工作的总结部分不要作为最重要的内容，更不能就事论事的总结，要抓住具体工作背后的重点。如：销售人员，具体完成指标是一方面，更重要的是对市场的开发、培养、忠诚客户群的维护和扩大、对竞争对手的分析与建议对策、自己的优势与劣势等。若是生产管理人员，不在于完成了多少产量指标（当然这也重要），更重要的是通过管理方面的工作（建章立制，内控与流程）去推动供应链与物流体系的建设、成本管控、质量管控、环境与职业健康管理、风险防范、员工队伍与企业文化建设、员工职业化培养、标准经与业精细化及规范化建设等，要从中体现出管理人员的实质，而非全陷入事务性工作，否则只是费力不讨好，也体现出作为管理人员不会的大的发展前途。总之，要从个人的文字中看出员工的发展，“文如其人”嘛 ！
对于您的具体工作不了解，不知道您具体是从事什么工作的，先谈这些，若有不妥，请见谅和指教！谢谢！
