一、干部考核类别是什么?
干部的年度考核分两种,一是公务员考核,二是事业编制人员考核。考核结果分四个等次,公务员的是:优秀,称职,基本称职,不称职;事业编制人员的是:优秀,合格,基本合格,不合格。
二、仓库kpi考核指标的类别?
仓库KPI考核的指标主要是库存商品的进出,出库和入库的准确性,还有发货的及时性。
三、人员年度考核信息表考核类别是指什么?
按照表上的项目进行填写。
2、表上第一部分,一般是姓名、工作部门、年龄、性别、学历、职称、政治面貌、身份证号码等,如实填写即可。
3、表上第二部分,是个人简述本年度在单位、部门做了那些工作,完成了那些任务,业绩怎么样,自己的专业技术水平达到了什么程度,是否能够胜任工作,需要加强学习与提升的方面等。政治思想上略作汇报。
4、后面的部分,基本上是部门及单位领导签署意见,对考核人员进行评价。
5、最后一栏,是考核者本人对领导意见是否认可。会在领导签署意见后,返还给被考核者本人。大多数情况下,写上同意领导意见,并签名就行了。
四、年度考核嘉奖属于什么奖励类别?
年度考核嘉奖是对机关事业单位工作人员和集体进行考核后的奖励,是奖励中最低的一个等次。
年度考核一般是对全年工作的考核总结,在考核总结的基础上,按照比例确定优秀等次,优秀等次的就是嘉奖及以上的奖励。嘉奖是奖励中最低的,上面还有记一等功,记二等功,立三等功。
五、绩效考核有哪些指标类别?
绩效考核的指标类别主要有以下几种:业绩指标:衡量员工工作产出和结果,如销售额、生产效率等。能力指标:评估员工在特定领域的技能和能力,如沟通能力、解决问题的能力等。态度指标:考察员工的工作态度和工作精神,如团队合作、工作热情等。潜力指标:预测员工的未来发展潜力和成长空间,如领导能力、学习能力等。适应性指标:评估员工适应新环境和新任务的能力,如变革管理、应对压力等。这些指标可以根据具体的工作性质和组织需求进行调整和完善,确保绩效考核的科学性和公正性。
六、年度考核表岗位类别怎么填?
年度考核表岗位类别填写时,应准确描述员工在组织中所担任的具体职位或职能。通常情况下,岗位类别会根据组织的结构、业务范围和分工情况而有所不同。常见的岗位类别包括管理人员、技术人员、业务人员、生产人员、服务人员等。在填写时,需要注意以下几点:
1.岗位类别必须与员工实际担任的职位相符合,不能泛泛而谈或使用过于笼统的描述。
2.岗位类别应体现员工在组织中所承担的主要职责和工作内容。
3.岗位类别应与组织的岗位设置相一致,不能自行创造或使用不存在的岗位类别。
4.如果员工在考核年度内担任过多个职位,则应根据实际情况分别填写相应的岗位类别。
七、采购类别分哪些?
一.按采购对象划分有形物品采购1)机械设备采购2)原材料采购3)零部件采购4)MRO采购无形服务采购 1)技术采购2)服务采购(售前、售后、专业和物流3)工程发包二.按采购主体划分个人采购 企业采购 团体采购政府采购 三.按采购技术划分传统采购 (按月采购)现代采购 1)定量订货法采购2)定期订货法采购3)MRP采购4)JIT采购5)供应链采购6)电子商务采购
八、环境类别怎么分?
自然环境 社会环境两种
环境有自然环境与社会环境之分。自然环境是社会环境的基础,而社会环境又是自然环境的发展。自然环境是环绕人们周围的各种自然因素的总和,如大气、水、植物、动物、土壤、岩石矿物、太阳辐射等。这些是人类赖以生存的物质基础。通常把这些因素划分为大气圈、水圈、生物圈、土壤圈、岩石圈等五个自然圈。人类是自然的产物,而人类的活动又影响着自然环境。
自然环境就是指人类生存和发展所依赖的各种自然条件的总和。自然环境不等于自然界,只是自然界的一个特殊部分,是指那些直接和简接影响人类社会的那些自然条件的总和。随着生产力的发展和科学技术的进步,会有越来越多的自然条件对社会发生作用,自然环境的范围会逐渐扩大。然而,由于人类是生活在一个有限的空间中,人类社会赖以存在的自然环境是不可能膨胀到整个自然界的。自然环境包括人类生活的一定的生态环境、生物环境和地下资源环境。
社会环境是在自然环境的基础上,人类通过长期有意识的社会劳动,加工和改造了的自然物质、创造的物质生产体系、积累的物质文化等所形成的环境体系,是与自然环境相对的概念。社会环境一方面是人类精神文明和物质文明发展的标志,另一方面又随着人类文明的演进而不断地丰富和发展,所以也有人把社会环境称为文化—社会环境。人们对社会环境所包含的内容有不同的看法。有人将社会环境按所包含的要素性质分为:(1)物理社会环境,包括建筑物、道路、工厂等;(2)生物社会环境,包括驯化、驯养的植物和动物;(3)心理社会环境,包括人的行为、风俗习惯、法律和语言等。也有人按环境功能把社会环境分为:(1)聚落环境,包括院落环境、村落环境和城市环境;(2)工业环境;(3)农业环境;(4)文化环境;(5)医疗休养环境等。
九、谈话类别分几类?
分为七类
1、寻找共鸣
谈话是方法,交心是目的。在谈话中不断创造共同话题,才有可能实现沟通交心、情感共鸣。了解情况,既要看实力、也要看潜力;既要看工作圈,也要看生活圈;既要看性格特点,也要看兴趣爱好。了解越深,谈得越深、越透、越实。
2、情景交融
根据谈话主题选择相应场合,实现现场“景”与谈话“情”的互动交融,有助于谈话顺利推进、达到预期效果。如果是传递意图,适宜面对面的正式谈话;如果是征询意愿,则更适宜相对轻松的场景。
3、将心比心
谈心谈话不是呵斥命令、强推强压的刚性手段,而是讲究方法、注重交流的柔性技巧。要设身处地为干部着想,逐步引导从组织角度、工作大局看待进退流转。谈心谈话时,不能简单粗暴地要求干部克服困难,而应该换位思考。
4、有效互动
互动,不在于话说的多与少,而在于根据谈话对象表达欲望、性格特点等,及时引导、适当回应。
5、由情入理
直奔谈话主题,有时候较为突兀、难以接受。这就需要从谈话对象的家庭情况、兴趣爱好入手,特别是谈子女教育、成长经历等,使谈话对象感到如沐春风、细雨浇心,进而知无不言、言无不尽。也可以主动把自身工作经历、心路历程作为谈话引言,主动倾诉。
6、点面结合
谈心谈话的影响是开放的、系统的。在大规模的谈心谈话中就要把握好点和面的关系,让不同谈话之间相互促进,而非相互掣肘。
7、刚柔并济
重大人事变动期间或对心态情绪出现较大波动的人,适宜采取多管齐下的方式,既有交心,也有交底,把事情亮在明处,把规矩摆上桌面,从不同角度帮助干部理解和服从组织安排。
十、戏剧分哪些类别?
戏剧分以下类别
中国戏剧(China Drama) 主要包括戏曲和话剧,戏曲是中国传统戏剧,经过长期的发展演变,逐步形成了以"京剧、越剧、黄梅戏、评剧、豫剧"中国五大戏曲剧种为核心的中华戏曲百花苑。 话剧则是20世纪引进的西方戏剧形式。 中国古典戏曲是中华民族文化的一个重要组成部分,堪称国粹,她以富于艺术魅力的表演形式,为历代人民群众所喜闻乐见。而且,在世界剧坛上也占有独特的位置,与古希腊悲喜剧、印度梵剧并称为世界三大古剧。