以风险为导向的组织结构？

一、以风险为导向的组织结构？

科学合理的风险管理组织架构对于企业强化自身风险管理，提高风险管理水平，完善风险管控系统，规避风险都具有重要的现实意义。

在实际管理中，企业所处的内外经营环境的差异也决定了不同的企业在风险管理组织架构设计上也有所不同。

正是基于此，企业管理者需要结合自自身管理实际和行业特点，建立健全风险管理组织架构，并确保其有效性，解决好企业风险管理中风险管理委员会设置组成、风险管理模式选择等相关问题，在进行风险管理组织架构设计上体现出全员管理、职责明确等原则，增强风险信息的流动性，为企业的长期健康持续发展提供必要的支持和保障。

二、以什么为导向的风险管理体系？

风险管理体系（ Risk Management System）指的是组织管理体系中与管理风险有关的要素集合。分别包括风险管理策略、组织职能体系、内部控制系统和风险理财措施这四个方面。

三、风险分级管控是指对风险的分级？

风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。

各省对风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。风险分级管控以确保辨识评估到位、风险分级到位、防控措施到位、公告监督到位、持续改进到位为工作目标。

四、客户分类管理与分级管理的区别？

其区别为：定义不同，客户分类管理是划分成不同类别管理，客户分级管理是按客户的不同等级进行管理。

2.服务不同，分类管理是对不同类别客户的需求提供不同的供货，分级管理星对不同级别客户的需求提供不同的供货。

五、风险导向审计的测试流程？

风险导向审计流程与方法

1。通过走访、座谈、查阅资料、实地考察等多种方法，调查了解被审计机构全面情况，评估确认预期风险水平。

2.对财务资料运用分析性测试，评估重大错报风险，确定审计范围和重点。

3.调查了解被审计机构会计制度和内部控制程序，分析控制环境，实施内部控制风险评估。

4.利用风险模型，确定检查风险。根据上述步骤评估得出的量化的审计风险和审计范围内各项目的重大错报风险，利用风险模型 计算出审计范围内报表项目的检查风险：检查风险=审计风险/重大错报风险。

六、风险分级管控的目的？

为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素、评价其风险程度,确定重大风险,明确管控层级,并对其进行有效的控制,达到降低风险，杜绝和减少各种隐患，降低生产安全事故的发生。

风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，根据（评价结果）划分等级。风险分级的目的是为确定风险管控的优先顺序。风险分级管控的目的是消除危险源。

七、目标为导向的思路？

坚持目标导向，就是要把党和人民事业发展愿景转化为具体行动，就是要用实现“两个一百年”奋斗目标为指引激发全社会创造创新创业的活力和动力。

坚持目标导向，必须深刻把握目标内涵。新中国成立70年来，我们党带领人民之所以能够创造世所罕见的经济快速发展奇迹和社会长期稳定奇迹，正是依靠深刻把握国情制定了一个个符合发展实际、顺应人民期待的经济社会发展阶段性目标，每个阶段性目标接续递进、梯次实现。我们的战略目标也随着社会生产力水平不断提高和国家制度、国家治理体系不断完善而日益丰富、拓展内涵。明年我们将如期实现“十三五”规划和全面建成小康社会。在新的历史交汇点上，党的十九大勾画了“两个时期”“两个阶段”现代化建设发展蓝图，在全面建成小康社会之后，我们将开启全面建设社会主义现代化国家新征程。确保明年经济实现量的合理增长和质的稳步提升目标，就是为下一步实现更宏伟的目标打下坚实基础。

坚持目标导向，必须切实增强目标意识。目标导向不是虚的，既不是嘴头上空喊的口号，也不是挂在墙上的规划，而是必须贯彻落实到促进改革发展稳定各项具体工作中，以强烈的目标意识引领经济社会更好、更稳健、更有节奏、更可持续地发展。各部门各地区都要坚持系统观念和全国一盘棋思想，自觉把局部的经济社会发展目标与国家发展的总目标主动对接、主动对标对表，努力增强行业目标、部门目标、区域目标与国家发展总目标的匹配度和契合度，使各项工作紧扣全面建成小康社会目标任务来展开来推进。

坚持目标导向，必须科学制定实施举措。一分部署，九分落实。规划再好、目标再明确，没有强有力的措施和执行都是纸上谈兵。制定科学、合理、可行的实施措施，是促进各项目标实现的行动方案和成功保证。“十三五”时期，我们着力打好三大攻坚战，深化供给侧结构性改革，全面深化经济体制改革等，国民经济保持稳中有进、稳中向好态势，是采取各项有力有效政策措施的结果。明年“十三五”规划要顺利收官，将着手编制“十四五”规划。要立足我国基本国情和发展阶段，把发展机遇研判准，把困难挑战分析透，突出保持经济运行在合理区间、推动高质量发展，突出以人民为中心的发展思想，突出以改革创新破解发展难题，围绕推动经济发展、增进人民福祉、防范化解风险等研究推出一批重大政策和重大举措，给社会良好预期，激励全国上下努力奋进。

坚持目标导向，是我们党带领人民始终沿着正确发展道路不动摇、正确改革方向不偏离，进而攻克一个又一个难关、从胜利走向胜利的重要经验，也是不断实现人民对美好生活向往、激发人民为实现中华民族伟大复兴中国梦不懈奋斗的必然要求。坚持目标导向，要求领导干部自觉以目标为指引，理顺工作思路，瞄准目标抓落实，切实增强工作的前瞻性和方向性。

要坚决贯彻新发展理念。创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念是新时代抓发展的目标导向，是建设现代化经济体系、推动高质量发展的行动指南。各级领导干部要适应我国发展进入新阶段、社会主要矛盾发生新变化的要求，把坚持贯彻新发展理念作为衡量工作成效的一个重要标尺，紧紧扭住新发展理念设定目标、制定政策、出台措施、推动发展，把注意力集中到解决各种不平衡不充分的问题上，把更多资源用到民生保障和改善上。

八、风险分级管控的核心是风险评价？

风险分级管控是企业安全管理的核心。风险分级管控过程中确定的典型控制措施是隐患排查的重要内容。安全风险分级管控就是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标而采取的措施和规定。

九、安全风险隐患分级研判的意义？

安全风险隐患分级研判分析是全面认真推行安全风险管理的一项重要的工作。通过开展安全风险分析，可以提高企业安全风险防范水平，提高员工的风险意识，让他们都能做到提前识险、避险并能排险，实现安全管理从事后管理向预防为主转变，从强制监督执行向自发安全行为转变，以而做到防止人身和人为责任事故发生，达到安全管理可控、在控、能控的目的。

十、风险分级实施的措施有哪些？

风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。我省对风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。