采购价格审计：内容、方法、程序、常见问题

一、所需的资料

二、  价格审计的内容

1、基准定价审计：审查采购部门制定的控制价，是否经过历史价格对比、市场询价、比价，是否符合实际；

2、供应商报价审计：供应商进行投标、比价竞争，审查报价的合理性，是否预先串通知道标底的采购人员、其他供应商或关联供应商进行报价；

3、采购过程比价审计：比价过程应该进行记录并形成纸质档案，并按照公司采购制度邀请采购单位采购部门、行政部门、财务部门、需求部门等参与比价，重点应审查比价过程的公平性，供应商与被审计单位之间、与其他供应商之间是否存在关联利益关系；

4、采购定价审计：通过供应商的报价、比价，审查是否根据采购管理制度，合理低价中标或是最低价中标，中标价格与成本控制价的差异是否在合理偏差范围，报价过低或报价过高都应当受到关注；

5、采购价格执行审计：最终签订合同价、采购订单价与定标价保持一致，审查存在差异的原因，价格变更是否经过适当授权人的审批。

三、  采购价格审计的一些常用方法

(一)  内部比较法

(二)  市场询价法

(三)  综合比价法

(四)   限价法

(五)  成本分析法

(六)  专家协助法

四、  审计程序

1、访谈采购部门或其它相关部门人员，了解采购询价、议价、定价的具体操作办法、流程；

2、从企业采购产品的合同台账中抽取审查样本，从价格样本逆查至询价、比价、定价的原始过程，评价基准价格的确定是否正确、合理，询价、比价、定价过程是否合规；

3、访谈采购部门或其它相关部门人员，了解制订采购价格具体应遵循的制度、流程；

4、从采购合同（或采购订单）中抽取样本，检查其价格是否与定标价一致，是否存在差异；签订的价格与询价的结果是否相符，是否存在差异；并检查定价是否经过适当的审批，审批手续及审批签字是否齐全；

5、访谈采购部门或其它相关部门人员，了解采购定价是否存在定期更新的制度及管理办法、流程，并获取定期更新的相关政策资料；

6、检查企业采购产品是否专门设置了基准价格表，获取基准价格表，检查其价格是否定期更新，价格的更新是否经过适当的审批；

7、获取采购报价、询比价、议价资料，评估比价、议价过程的合规性，评估比价结果的合理性；

8、检查报价、比价、议价、定价过程资料，分析是否存在价格舞弊的情形。

五、常见问题

1、资产采购未进行询价比价；

2、资产采购无进行比价询价相关记录；

3、定价机制不科学、采购价格确定方法不合理；

4、采购定价方式选择不当；

5、采购价格审批流程设计不合理，采购定价未经适当审批；

6、采购价格审批过程中涉及的表单及协议无保管制度，保存不完整或资料缺失，审批表单丢失，控制失效；

7、采购价格过高，采购价格与市场价格无核对机制、不进行核对，采购价格偏离于市场价格；

8、透露底价给供应商；

9、缺乏对重要资产价格的跟踪监控；

10、低价中标，高价执行，即低价中标，又以补充协议或其他形式抬高采购价格；

11、不平衡报价。